یادداشتهای مطالعه
The Staff Engineer's Path درباره نقطهای است که کار مهندسی کمتر درباره خروجی شخصی و بیشتر درباره ممکن کردن جهت فنی میشود.
مفید است چون وانمود نمیکند staff engineering فقط «کدنویسی، ولی بهتر» است. شغل متفاوتی توصیف میکند: دیدن بین تیمها، شکل دادن استراتژی، ساختن اهرم، تعیین استاندارد و کمک کردن پروژهها از واقعیت عبور کنند.
ایدههای مفید
رهبری بدون مدیریت
staff engineer اغلب بدون manager بودن رهبری میکند. یعنی نفوذ باید از وضوح، اعتماد، قضاوت فنی و توان بردن گروهها به سمت تصمیم بیاید.
سختتر از authority است، اما وقتی درست انجام شود پایدارتر هم هست.
استراتژی مهارت فنی است
استراتژی فنی سند پر از امید آینده نیست. دنباله انتخابهایی است که بعضی کارها را آسانتر و بعضی را غیرضروری میکند. استراتژی خوب ابهام را برای بقیه کم میکند.
اجرا هنوز مهم است
نقش pure architecture نیست. staff engineer هنوز باید پروژهها را land کند: تیم را unblock کند، ریسک ببیند، کار را بشکند، tradeoff را منتقل کند و کیفیت را مشکل کسی دیگر نگذارد.
چرا نزدیک نگهش میدارم
ابزار کالیبراسیون مفید برای senior engineerهایی که میخواهند رشد کنند بدون اینکه به کار نفوذ مبهم سر بخورند. نقش را به نتیجه فنی واقعی گره میزند.
دریافت کتاب
- O'Reilly: The Staff Engineer's Path